Führung

Führung

Neways-Fuehrung

Hier finden Sie eine Übersicht unserer Trainings zum Thema „Führung“:

Unternehmensausrichtung

    • Leitbild und Vision
    • Werte und Grundsätze
    • Führungskultur
    • Unternehmensstrategie

Verhandlungstechnik

    • Grundlagen der Kommunikation
    • Zielorientierte Gesprächsführung
    • Verhandlungsstrategie
    • Fragetechnik / Aktives Zuhören
      Alternativ mit Videocoaching

Führungskraft

  • Anforderungsprofil einer Führungskraft
  • Persönliche Stärken/Schwächen
  • Insights – Potenzialanalyse
  • Wo beginnt mein Erfolg?
  • Vorstellungen bestimmen unser Verhalten
  • Unternehmer/Zukunftsgestalter sein
  • Managen
  • Entscheidungen treffen
  • Unternehmerisches Denken und Handeln fördern

Team

  • Einstellung
  • Teamdenken vor Bereichsdenken
  • Synergien
  • Teamentwicklung
  • Teamfähigkeit
  • Teamarbeit
  • Führen von Teams
  • Kreativität im Team
  • Teamregeln
  • Selbst-/Fremd und Teambild
    Outdoor/Indoor Übungen

Zeitmanagement und Selbstorganisation

  • Einstellung
  • Tätigkeitsanalyse
  • Selbstmanagement
  • Planungswerkzeuge
  • Lebensbalance
  • Arbeitstechnik
  • Vernetze Planung im Unternehmen
  • Strategie im Zeitmanagement

Konfliktmanagement

  • Einstellung zu Konflikten
  • Konflikte erkennen
  • Konfliktverständnis
  • Konfliktstufen
  • Konflikttypen
  • Konfliktverhalten
  • Konfliktgespräche
  • Konfliktlösung

Mitarbeiterqualifizierung

  • Anforderungsprofile
  • Fördergespräch
  • Schulungsbedarf
  • Schulungskonzept
  • Strategische Mitarbeiterentwicklung
  • Defizitorientierte/potenzialorientierte Mitarbeiterförderung

Mitarbeiterveränderung

  • Mitarbeitersuche
  • Stellenanzeigen
  • Stärkenprofil eigenes Unternehmen
  • Vorstellungsgespräche
  • Mitarbeiterauswahl
  • Einstellungsgespräche
  • Mitarbeitereinführungsprogramm
  • Mitarbeiteraustritt

Mitarbeitergespräche

  • Zielgespräch
  • Motivationsgespräch
  • Beurteilungsgespräch/Fördergespräch
  • Kontrollgespräch
  • Feedback geben
  • Bewusstes Lob, Anerkennung
  • Kritikgespräch
    Alternativ mit Videocoaching

Führen mit Zielen

  • Unternehmensziele
  • Zielsystem
  • Zieltransfer
  • Zielakzeptanz
  • Zielverantwortung
  • Aktivitäten/Maßnahmen
  • Ergebnis/Kontrolle

Führungsphilosophie/Führungsstile

  • Meine Führungsphilosophie
  • Führungsstile
  • Welchen Führungsstil bevorzuge ich?
  • Die Führungskraft als Vorbild
  • Angewandte Führungsstile

Kommunikation im Unternehmen

  • Grundlagen der Kommunikation
  • Info-System im Unternehmen
  • Telefonkultur/E-Mail-Kultur
  • Besprechungen/Meetings
  • Moderation
  • Kreativität in Meetings

Delegation

  • Delegationsstufen
  • Gefahren
  • Delegation als Mitarbeiterqualifizierung
    Zeitgewinn durch Delegation

Veränderung/Verbesserung

  • Unternehmensentwicklung durch Vorschläge
  • Definieren und Implementieren von
  • Verbesserungsprozessen > KVP > KAIZEN
  • Veränderungspotenziale nutzen

Mentale Stärke in der Führung

  • Individuelle Grundeinstellung
  • zu sich selbst/zur Tätigkeit
  • zu Mitarbeitern, Kollegen, Chefs …
  • zu Veränderungen
  • Chancendenker, nicht Problemdenker
  • Werkzeuge zur Selbstmotivation
  • Positives Denken
  • Lebensmotive
  • Bilder abrufen
  • Atem und Konzentrationstechnik
  • Umgang mit Energie/Ärger

Rhetorik und Präsentation

  • Vorbereitung: Aufbau und Struktur einer Präsentation
  • Persönliche Wirkung: Feedback und Optimierung
  • Authentizität: Modulation, Gestik, Mimik
  • Haltung, Atmung, Stimme, Artikulation
  • Souveränität: Zwischenfragen, Einwände, Störungen
  • Präsentationstechnik: Medien, Hilfsmittel
  • Rhetorik in englischer Sprache