Liderazgo y Gestión
Liderazgo y Gestión
Organización empresarial
- Misión y Visión
- Valores y principios rectores
- Cultura de Liderazgo
- Estrategia empresarial
Filosofía de gestión / Estilo de dirección
- Mi filosofía de gestión
- Estilo de dirección
- ¿Qué estilo de dirección prefiero?
- El directivo como ejemplo
- Estilo de dirección aplicado
Directivo
- Requisitos y perfil de un directivo
- Fortalezas/debilidades personales
- Insights – Análisis potencial
- ¿Dónde comienza mi éxito?
- Visiones determinan nuestro comportamiento
- Emprendedores/creadores del futuro
- Administradores
- Toma de decisiones
- Fomentar pensamiento empresarial y acciones de
Equipo
- Enfoque
- Pensamiento de equipo antes de pensamiento de área
- Sinergias
- Desarrollo de equipo
- Capacidades de equipo
- Trabajo en equipo
- Gestión de equipos
- Creatividad en equipo
- Reglas de equipo
- Autoimagen e Imagen del equipo
Actividades en interior y al aire libre
Administración del tiempo y auto-organización
- Enfoque
- Análisis de actividad
- Auto-administración
- Herramientas de planeación
- Equilibrio de vida
- Técnica de trabajo
- Planeación de redes en la empresa
- Estrategia de administración del tiempo
Manejo de conflictos
- Enfoque del conflicto
- Detección de conflictos
- Entendiendo los conflictos
- Niveles de conflictos
- Tipos de conflictos
- Comportamiento en conflictos
- Diálogo para el conflicto
- Resolución de conflictos
Capacitación del personal
- Requisitos / Perfil
- Conversación de desarrollo
- Evaluación de las necesidades de desarrollo
- Diseño de la capacitación
- Desarrollo estratégico del personal
- Desarrollo del déficit/potencial del personal
Cambio de personal
- Búsqueda de personal
- Perfil del puesto
- Perfil de las fortalezas de la empresa
- Primera Entrevista
- Selección de personal
- Entrevista de contratación
- Programa de inducción del personal
- Despido de personal
Diálogos con colaboradores
- Revisión de objetivos
- Diálogo de motivación
- Diálogo de evaluación / conversación de Desarrollo
- Diálogo de control
- Proporcionar feedback
- Felicitar conscientemente, dar reconocimiento
- Diálogo de Censura
Despido de personal
- Objetivos empresariales
- Sistema de objetivos
- Transferencia de objetivos
- Aceptación de objetivos
- Responsabilizarse por los objetivos
- Actividades/Acciones
- Resultados/Controles
Filosofía de gestión / Estilo de dirección
- Mi filosofía de gestión
- Estilo de dirección
- ¿Qué estilo de dirección prefiero?
- El directivo como ejemplo
- Estilo de dirección aplicado
Comunicación en la empresa
- Fundamentos de la comunicación
- Sistemas de información en la empresa
- Cultura de teléfono / cultura del E-Mail
- Reuniones / Juntas de Trabajo
- Moderación
- Creatividad en juntas de trabajo
Delegación
- Niveles de delegación
- Peligros
- La delegación como capacitación de personal
- Ahorro de tiempo a través de la delegación
Modificaciones/Mejoras
- Desarrollo empresarial através de propuestas
- Definición e implementación de
- Procesos de mejora > KVP > KAIZEN
- Utilizar los potenciales de cambio
Fortaleza mental en el Liderazgo
- Enfoque personal básico
- Hacia sí mismo / hacia el trabajo
- Hacia colaboradores, colegas, jefes …
- Hacia los cambios
- Pensador de oportunidades, no de problemas
- Herramientas para la auto-motivación
- Pensamiento positivo
- Motivos de vida
- Recuperar visiones
- Respiración y técnicas de concentración
- Uso de la energía/enojo
Hablar y presentaciones
- Preparación: desarrollo y estructura de una
- Impacto personal: Feedback y Optimización
- Autenticidad: modulación, gestos, mímica
- Postura, respiración, voz, articulación
- Soberanía: manejo de preguntas, objeciones,
- Tecnología en las presentaciones: medios de comunicación, recursos
- Retórica en el idioma inglés